2018/06/26更新【永久保存版】僕の周囲の個人FB投稿における記録的エンゲージメント メモ【ブックマーク用】
いずれも、FBにログインかつ、この投稿者と友人関係あることが条件となりますが、忘備録的に。
2017.11.14 更新希望申請がありましたので、４を追記しました。
2018.1.14 TVが映らなくなった方がいましたので５を追記しました。
- 2012年5月17日投稿 とある方が、ネット・電話・Blu-rayに続いてついにテレビも落
ちたことを伝えるポストです。今日時点で6,096件のコメントがついております。
- 2017年9月20日投稿 とある方が「不安定な精神/気の迷い」を投稿されたようです。コメント数が確認できないのですがおそらく4,000コメントくらいついているようです。
- 2017年10月26日 とある方のプロフィール写真更新の投稿です。こちらはまだ３８件くらいのようです
- 2017年11月14日 美人マーケターの登壇投稿に対し、FBおじさんたちが絡みだし、高エンゲージメントを叩き出しています。
- 2018年1月14日 1の方と同じくTVが映らなくなった方の投稿が伸びそうな気配です。
と、いうことで、みなさまソーシャルは、使用上の注意を遵守し、適切にご利用くださいませ。
2018/6/26追加
アートとファッション:バスキアとZOZO前澤社長 #CAF #MaezawaCollection
最終日、みてきました。
#caf #MaezawaCollection #theta360 - Spherical Image - RICOH THETA
この方の作品は、tumblrに公開されています。
会場で声をかけていただきました。
https://yushisugalog6.tumblr.com/
ライゾマティクス齋藤 精一さんの選定賞を受賞されていました。
油絵をこんなに間近で見ることもなく、新鮮な体験でした。
数時間前に光本さんも訪問されていたようでした
【内覧会潜入レポート】パルコ・44年ぶりに23区内に出店→その場所は？
正解はこちら。
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上野です。
元部下も応援にきてました。
パルコヤ上野 11/4 open #snowcrystal3d - Spherical Image - RICOH THETA
２枚目の、オシャレな写真は、数年まえから、オムニチャネルを進化させているUrban Researchさんの「ウェアラブルクロージング」。
こちら、2014年に業界の話題をかっさらった、こちらの仕組みの進化系。
こちら、石橋くん率いるWarp Japanが手がける仕組み。
ファッションでデジタルが流行り始めた当時、よく「バーチャルフィッティング」とか、国内外の大手ベンダーさんが声高に提唱してきたけど、そんな重厚長大な仕組みでなく、どこりも早くチャレンジし、スピード感をもって、生活者の体験ができるように届けてきたのが、アーバンリサーチと、ベンチャーのWarpさんたち。
＊今日、売り場にいらしゃったようですが、すれ違いで会えず、、、！またの機会に！
みどころ
今回のパルコは、パルコのようであって、パルコではないようです。
その全容は、専門誌に任せましょうｗ
で、ファッション系業界紙拾わないネタだけど、
僕の個人的注目・リコメンドネタは、こちら。
あの美人事がいる、abejaのプロダクトサービス！
2014年当時、この会社とであって、仕事したいなぁ、と思っていてから、３年越し...!
（美人事の話はともかく）この会社（のサービスやプロダクト）本当にイケてると思います。
前述のWrap同様、ベンチャーの強みをいかんなく発揮している企業さんです。
（最近、某パラレルキャリアなあの方もjoinしたり、と。）
もう１つのネタ、「接客＋棚卸ロボット」は、僕が訪問したときは、「出勤シフト」が終わっており、不在でしたｗ 残念。
ごはんはこちらで。
そうそう、たぶん、 DEAN & DELUCA が、パルコ内初出店らしいです。
（余談ですが、六本木アークヒルズのDEAN & DELUCA には僕の弟が店長として働いています。ご愛顧くださいませ。）
独断と偏見のパルコヤ内覧会レビューでした。
現場からは以上です。
みなさま、ぜひ11/4以降、訪れてみてね。
明太子とタラコの"しきい値"とは？
＊都合により写真を加工させていただいております＊
お世話になった方の送別会でした。
僕が今の会社に来て半年くらい経ってから、
以降、ほぼつきっきりで、
「この会社での働き方」を、（社内の人よりも）教えていただいた方でした。
この方の手腕で、今の体制が成り立っているといっても過言ではありませんでした。
いわば、僕を、「タラコ」から、「明太子」にまで熟成していただいた方。
。
。。
。。。
。。。。
ってことを、今日のお店にちなんで書こうとしたら、
・タラコと明太子は、
「塩漬けが タラコ で、辛子漬けが 明太子 」くらいの違いしかないことを、いまさっきググって知り、
製造過程も、４〜５日ということで、熟成もせずに、あっという間に、製造できてしまうことが、判明したので、これ以上話の展開もないので、このヘンで終了させていただきます。
と、いうのも、宴会の帰り際、いつもFBにポエムを投稿されている方に、この「違いのネタ」をふったんですけど、残念ながら「感謝」や「結婚」の話が、今日のポエムの話題となっており、タラコと明太子の話題に一切触れられてないので、僕で巻き取りました。
お疲れ様でした。ありがとうございました。
狭い世界です。
これからもよろしく。
またご一緒する時までに、成長しておきます。
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このお店、美味しかった。
東京駅にも姉妹店があるそうです。
今度行ってみようー。
#アドテック東京 2017 Day 2nd 〜宣伝広告に関わる方は、重鎮も若手も必見・必聴
あっと言う間の２日間でした。
ちょっとインプット多寡になってしまっているので、小出しでもアウトプットしておこうかと。
２日目＝最終日。
今年のアドテックは、この日の最初のキーノート群と最後のセッションに全てが集約されていました。
こちらのセッションは、毎度おなじみ徳力さんのメモで。
和田さんのお話を伺っていると、マーケティングって、複雑怪奇なものではなく、極めてシンプルなんだな、と思い直しました。
僕らは、テクノロジーのおかげで、せいで、遠回りをしてしまっているのかも、と。（カオスマップがいい例かもですね）
そして最後のセッション。
このセッションも、オープンな場、ビジターパスでも聴講可にしていただくくらい、オープンなものでも、いいかと思った。
途中まで、発言者とその内容をメモていたんですけど、やめました。
個人で思っていること、と、会社（企業）・組織の方向性は、本来、どちらも同じ方向性であるにもかからず、なぜ、それが実現されないのか。
広告主だろうが、大手総合代理店さんであろうが、手法やアプローチは違えど、同じビジョンを見据えているはずなのに。
今回のセッションのレイヤーの方が、ここまで考えているのに、現場にブレイクダウンしていない、とか、不幸な話。
また、今回のディスカッションは、皆様、台本ナシで、予定調和なしのセッション。
「途中まで、発言者とその内容をメモていたんですけど、やめました。」としたのは、その方々は、会社の立場を超越して、ディスカッションをされていたから。
よくパネルとかで、「○○（企業名）さんは・・・」とは、モデレータとなったりしますけど、「○○」は、「個人名」であるべきかなって。
（今回の、アドテックの他のセッション多くのケースで、「個人名」で進行が進んでいました。）
一方通行に物事を伝えてる、プレスリリースな記者会見などは、企業名が建ってもいいけど、このようなディスカッションでは、企業人としての立場を超越して、個人ナレッジの解放をしていけばいいのに、と。
それど、旧来からこの広告業界にいる方、企業規則、ルールなのかわかりませんが、個人で感じたことや、その場のことをTwitterにポストすること、ほとんどないですよね。
（アレだけの方が参加しているのに。）
よっぽどクローズドな内容だったり、運営組織からのNGがでていないなら、個人アカウントでも、匿名でも、つぶやいたり、FBで議論したりすればいいのに、と。
特に、最後のセッションで業界の重鎮が。、あのような思考回路でいることに対して、（広告主側や代理店の）若手や現場がどう思っているか、まで可視化したほうが、業界の健全性は、より進行＆深耕すると思うんですけどね。
僕より若い世代が、どう思っているのか、知りたいです。
で、僕も無事に初のアドテック東京デビューをしてきました。
D-7 モデレーター安藤さん「ライブ配信で受けるコンテンツは？」キリン島袋さんから「音楽」とコメント。時間共有をライブで行ったエア花見の事例共有です #アドテック東京 #adtechtokyo （お名前にミスがあったので修正、再ツイートします、大変失礼いたしました） pic.twitter.com/GyHMItaCBj
— アドテック・ジャパン10/18-19開催 (@adtechjp) 2017年10月18日
その場でLIVE配信もしてみました。
登壇なう #アドテック東京 https://t.co/ENdUw9nSaj
— しま こ (@simakoo1) 2017年10月18日
と、いうことで、かなりのログなどが、webに公開されることになると思うので、その際は、ぜひチェックしてみてください。
#アドテック東京 2017 Day 1st 参加してきました。今日見たもの聞いたもの＆明日の注目ブース・セッション
行ってきました。
僕が「アドテック」って存在を知ったのは、2014年のこと。
#遅咲きなんです、えぇ。
2004年から社会人やってましたが、広告宣伝業界とは全く縁のない商業不動産の世界で仕事してきましたんで、2014年になってからこんな世界があると、知りました。（それ以降、前職では、社内若手が参加できるように毎年社内研修費の予算獲得をとるようにしたり、と、奔走したものです。#今はどうなんだろうか ）
初日、朝イチのOpening Remarksから、最後のNetworking Partyまで参加してきました。
冒頭 keynoteは、こちらから。
日本のマーケ界隈ではあまり語れない、ポリティカルな話でしたが、国外のコンテンツだった、というのと、日本でも馴染みのキーフレーズの話題だったので、身近な話題としてオーディエンスも、すぅっと入ってきたのではないでしょうか。
内容もそうでしたけど、やっぱりプレゼンがお上手。（若輩の僕がいうのもなんですけど）
スラッシュアジアのピッチ、ブランドサミット、TEDなどは、やっぱり「型」が、お上手。
英語力が残念な僕は、そのニュアンスまではっきり理解はできないけど、スライドのエッセンス、発話のタイミング、「音」にまでこだわった演出などは、「１つのショー」を見ているようです。
明日の冒頭も英語のセッションはあり、keynoteはビジターパスでも見られますので、ぜひ、お時間を作ってご参集ください。
今日僕が、見たもの＋明日の注目ブース・セッション
朝イチはこちら。（明日、動画のセッションをやるんで予習）
二つ目は、The Bachelor (笑）、、、ではなく、「モバイルファースト」な話題。
当たり前すぎて、今更テーマ、、っていう、前提も踏まえてのディスカス。
僕が聞いた公式セッションでは、これが一番学びがありました。
化粧品メーカー、フリマアプリ、アプリメディア。
それぞれの考え方は、当然別々だけど、生活者起点・生活者を中心としたコミュニケーションプランニングは、当然な思考回路、と。
ひとつ、感じたのは、Customer Journey（ファネル）の概念も、もうあっというまに変わって行くんだろうな、と。
「メルカリ」なんて、偶発的な認知メディアにもなりつつ、クチコミを見ないでも即決でコマースまで持っていけるパワーを持っている。
昨今の「インフルエンサー」の「ライブコマース」により、「興味喚起」から、決済までの「距離」をショートカットしている。クチコミや、価格の比較検討のファネルは、既に別のフェーズで済んでいる、か、もはや意識しないことも。（当然商材にもよるかと思いますが。）
他にはこんなセッションに顔出してました。
＊会場により、立ち見でも見るのが困難なセッションもあり、諦めたものも。。。
皆様、聞きたいセッションがあれば、早めに、前の方から詰めて、席についていただき、より多くの方が聴講できるように、ご配慮を...!
で、今日一番の、セッションはこちら。
こちら、アドテックと併催で行われいる「TechWAVE」というイベントで、別棟５Fで開催しているイベントです。
このセッションが痛快でした（笑）。いい意味で。
オトナのセッションが「オトナの事情」で、ある意味、予定調和におわってしまいがちなパターンが多いのですが、（今日の会がそうだった、という意味ではなく）こちらのセッションは、台本はあったものの、「リアル女子による、リアル談義」が展開され、包み隠さず現在の生活者像を映し出していました。
セッションは、糸井重里さんの大裏番組だったのですが、多くのマーケターがそちらに行ってるなか、あえてこちらをチョイスしている僕は、芯が通ってる、と友人に褒められました。
で、そのセッションの様子は「#SNSシェア論 」でトレースできます。
そして、会場では、あの「えのみほ」さんもいたので、このタグがトレンド入りするという快挙ｗ
最後にトレンド入りが発表されて、
— 中村 朝紗子(もに) (@monichild) 2017年10月17日
最高のオチとなりました！！！
ご来場・シェアしてくれたみなさん、
本当にありがとうございます✨#SNSシェア論 pic.twitter.com/BgIs8LJyM1
こちらのみなさんのアカウントは、要チェックですよ。
明日の見どころ
0.当然こちら。お昼のあと、地下展示場の奥でやっています。
D-7 ライブ動画がもたらす成果とは？
その他ここは見ておけ！ブース！
1.スマートニュース
今回のダイヤモンドスポンサーでもありますが、そんなもの関係なく、（いや関係あるか）、密度・深度が深いセッションがブースで展開されています。
明日のメニューはこちら
有料パスがなくても閲覧可能。朝から晩までいても後悔しないんじゃないでしょうか。
どこに行くか迷ったら、とりえず、スマニューブースに行きましょう。
冒頭の写真のちきゅうくんのスマホリングがもらえたり、美味しいコーヒーがいただけます。
ここでは、磯野くんと会いましょう。
https://www.facebook.com/shinya.isono
2.オープンエイト・ルトロン
Facebook フォロワー数は 110 万人、月間リーチは約 1.2 億人を突破！ おでかけ動画マガジン「ルトロン」がアプリをリリース « OPEN8
今日にあわせて、プレスリリースを出していました。
↑ 僕らもお世話になっています。
ここでは、倉田くんと会いましょう。
https://www.facebook.com/tatsuya.kurata.3
かわりいオープンエイトグッズ、ルトロンステッカーがもらえます。
3.mogoo
いっしょにお仕事は、まだしたことないのですが、こちらの管理栄養士の資格も持つ、桜子さんが明日も多分、ブースにいらっしゃいます。（たぶん）
https://www.facebook.com/sakurako.motoo
彼女の料理動画に対するスタイルは面白くて、レシピ動画戦争な昨今の中で、独自な考えを持っています。そのへんの「魅力」は、明日、会場で会ってみてから、皆様自身の目でご確認くださいｗ 桜子さんに名刺交換する際に、僕のブログで、見て、、とお伝えいただくと、もれなくこのパンプレット（媒体資料）がもらえます。（そう言わなくても、もらえますね、きっと）
4.クラシル
こういった展示会ではあまりお見かけしなかったクラシルのdely。僕は、彼らの熱意や勢いが、好きです。堀江くんのTwitterは毎日熱い。
ココで会うべきは、大橋くん。
https://www.facebook.com/naoya.ohasi
山口さん（多分いる）
https://www.facebook.com/kanna.yamaguchi.7
(明日はいないかも）田中さん（今日会場でお見かけしました。まだリアルで会ったこと無い）
https://www.facebook.com/akiko.tanaka.7587
5.every
レシピ動画が続きますが、こちらもお世話になっています。レシピ以外にも実績あり。ぜひ、足を運んでみてください。ここであうべき方は
田原さん
https://www.facebook.com/tomoe.tahara.71
宮下さん
https://www.facebook.com/yurika.miyashita.1
三ツ中さん
https://www.facebook.com/natsumi.mitsunaka
（今日は、社長も会場にいらっしゃいましたー。明日もいるかな？）
https://www.facebook.com/taisei.yoshida
6.yappli
あのエバンジェリストがいると思います。
https://www.facebook.com/kaneko.yohei
余談ですけど、インフルエンサーよりも、アンバサダーよりも、エバンジェリストってのが、イケてる、という風を感じます。それは、↑こいつのせいなんでしょうか。（違う？）
僕も名刺にエバンジェリストって書きたい。その場合、なんのエバンジェリストなんだろうか。（謎）
その他、紹介したいブースがまだあるんですが、紙面の都合で割愛。
アドテックを楽しむコツは、遠慮なく、どんどんコミュニケートすること。（僕理論）
特に会場で「スピーカー」と書かれた、赤帯のネームカードの方には、どんどん話しかけましょう。名刺交換しましょう。
（僕には、名刺はいりませんｗ FBで申請とメッセもらえればそれで十分ですｗ）
特に若手の方！ 次世代（いや、今）の市場を作っていくのは、皆様です。
僕世代以上ばかりが、壇上にあがっている場合じゃない！
どんどん変わっていきましょう。変えて行きましょう。
明日も終日会場にいるつもりです。
お気軽にお声がけください。
このシャツ来ていく予定！
Experience Design Marketing の実例 #革命のファンファーレ ともリンク
↑iPhone8 Plusで撮影。Google Photoが自動レタッチ。すげぇな。
とあるPOP UP STOREへ行ってきました。
そこでの接遇・接客・体験が素敵なモノだったのでメモります。
0.認知
そのストアの存在は、知人をつてにリアルクチコミで知りつつ、企業からの一次情報(SNS)、PRからのwebニュース(業界特化媒体のSNS）、セレブのInstagramストーリーズでレセプションの様子を見て認知。
1.興味関心
基本的に自身の部門職務が「オンラインのデジマ」なので、オフラインには縁がない、、なんてことは、今の時代、まったくなく、まさに垣根のないコミュニケーション、生活者も認知のチャネルをオン・オフを区別する思考回路ではない時代、顧客体験のオムニチャネルもそうだし、企業のコミュニケーション施策も当然のこと、垣根がなくなってきてる（と信じたい）。
オフライン部隊との協業は自然と増え、オンラインのミッションと同等、それ以上のウエイトを持つように。
直近バタバタとオフライン中心に施策が立ち上がり、そこにアディショナルでデジタル部隊が参画。
前職では当たり前だったことも、事業体が異なる、主語が異なると、思考回路も変わってくる。
あらためて、 POP UP STOREの価値を考えるように。（前職では「リアルストアありき」だったので）
時代の移り変わりとともに、テクノロジィも進化。TECでできることが増えてるし、生活者のスマホネイティブ度も深耕。
#当時スマホ施策１つやるだけで、ゼロからなんど社内説明したことか。。いまは、当たり前になっている（はず）。
2.来訪
あ、いけね！会期終わっちゃう！（いくの忘れてた。）ってことで、慌てて訪問。最終日の３０分前に滑り込み。
驚いたのは、平日の１９：３０にあの場所にあれほど人がいるのか！（と思ったら、向かいのお店がレセプションパーティーやってて、集客してただけだった。）
3.体験
スマホの画面越しに見ていたフォトジェニックなオブジェクトが、店頭に鎮座。
思わず、裏側や、立て付け、素材などを確認してしまう。（職業病。怪しい。）
そこで、スタッフさんから会話をされる。コミュ障の僕にとっては、正直困ることだけど、今日は独りで来ているので、写真を撮ってくれる人がいないので、勇気をもって会話。
セレブが体験していたエクスペリエンスを自身で再現体験。
まさしくこれは 西野さんも書かれていた、追体験・確認作業。
＃その様子をSNSでシェアして、承認欲求の充足を得る、ことよりも、確認作業を終えたことの満足感のほうが強くなっているのは、SNS疲れのせい？
４．対話
そのおねえさん、なんて素晴らしい接遇なんだ、と。
とある一人のスタッフが、エントランスの挨拶から、装飾案内、店内案内、商品説明まで全て付き添って行っていただいた。
得体の知れない初対面のおっさんに。
その方のスキルを感じたのは、瞬間的によく顧客理解をされているんだな、と。
僕はその場所に、一度も足跡（Cookie）を残してない＝1st Visitなのに、僕のペルソナを察していた。
おそらく、その方の経験値から、僕も所有物や些細な行動からプロファイルされたんだろう。（推測）
僕はその日、比較的ブランドカラーのないコーディネートをしていた。
・上下とも 海外SPA、ロゴも入っていないようなシンプルなもの
・スニーカーはニューバランス
・スマホケースには、とあるブランドのキーホルダー
（フォトスポットで撮影を依頼しスマホを手渡していた）
・バッグは、国内デザイナーズブランドロゴ入りの軽めトート
その推計ペルソナと、数回の会話、僕の（内装や施工を気にする）あやしい行動から、接客パターンを瞬時に作り出していた。
その心地よさ。提案力。会話力。
これは一朝一夕にはなしえない、プロだな、って。いや、正確には、そのプロさを、接遇する一般顧客には感じさせないんだろうな、と。（僕は、たまたま特異なジャンル）
現代人、普段の日常生活では、ほとんど接客・会話をする機会って減ってる？
電車、コンビニ、ランチ、スーパー。
基本的なチャネルでは、日によっては、まったく会話をしなくても、生活ができてしまう。回転寿司もタッチパネルだったり、コンビニ・スーパーもセルフレジへ。
僕のような「人見知り」が多くなっているのは、時代の進行に純粋に適応していった結果かもしれない。
5.その後
この体験は誰かに伝えたい。そう思って、この文字を書いている。
そして、この体験したことをきっかけに、そのコンセプトに共感し、購買へのファネルへと遷移していくんだろうな、と。
その会場では、個人のデジタルデータは取得されていない。もちろん、手書きでの個人情報も。
（あ、足跡は残しちゃったな。Instagramストーリーズに位置情報。）
POP Up Storeの価値って、企画主旨・目的によりけりで、欲張るものでもないかな、と。
前職時代仕込んでいた多くの期間限ショップ（当時はPOP UP Storeなんで洒落たコトバはなかった。）は、既存ショップでは創造できない店舗価値の創造、街場の話題獲得、顧客来店動機の創出（顧客満足度の向上）、店舗売上高の向上、不採算スペースの不動産価値の創出、誘致したショップがアーリーステージだった場合は、そのブランドのインキュベート、だったりした。
シンプルには、来場・購買されるお客様の満足、出店するショップの売上(=利益)になればな、と。
今の時代のPOP Up Storeの現状ってどんなんだろ。
ちょうどこれが特集組んでた。読んでみよう。
で、脱線しますけど、冒頭の写真は、前職で社内プロジェクト的にデジタル支援していたビストロのある場所。
今日、池袋パルコ内にOPENするみたい！（驚いた）
当時お世話になったクリス-ウェブ佳子さんが再度登場。（これも驚いた）
彼女のInstagramは、当時から変わらぬ、彼女自身のブランディングだよなー。
また久しぶりにクーリシャス食べたくなってきた。関係者の方、お誘い＆お声がけお待ちしていますｗ
6.まとめ
と、いうことで、また脱線したけど、経験価値からブランド価値へと昇華するプロセスは、自己体験をもって、ある程度感じられるものの、それが、世の中全般のプロダクト・ブランド・サービスにスキームが転用されるかといえばそうでもなくて、それぞれの事業課題の手法があるので、丁寧に、欲張らない、エクスペリエンスデザインを描いていくのがええんだろうなぁ、と。
足跡をエビデンスに追従される体験は、心地よいものか、気持ち悪いものか、は、デジタルの世界で、皆さん実体験は済んでいると思うので、それがリアルになったときも同様で、執拗に追われることの、心情を思い描きながら、施策をプランしていこう、と。
本エクスペリエンスのクチコミきっかけをいただいた方に感謝です。
