マーケターよ。YouTuber、インフルエンサー、見てなさすぎ。知らなさすぎ。僕がチェックしているYouTuber16選
お誘いいただき行ってきました。
（オンラインで露出するのは慣れているのに、オフラインにでると恥ずかしいｗ会場ビルの入り口。）
（すごいタイトルだよな。。。）
委細は、後日、イベントレポートがupされるらしいのでそちらで。
今回、個人的には、時代の寵児、VAZの森くんとご一緒させていただけることが嬉しかった...!
前職時代にご紹介をうけ、コネクトしていたものの、お仕事の機会はなかったですが、当時から非常に注目していました。
株式会社VAZ | 株式会社VAZは、若者の間で流行するショート動画を生かしたマーケティングを行うデジタルエージェンシーです
こちらのインタビューは必見。
（今日数年ぶりにリアルでお会いしたのですが、ますます威厳を増していました。）
で、僕の話はともかく、今日驚いたのは、参加者の皆様が、
「YouTuber/インフルエンサー、知らなさすぎ、見てなさすぎ。」
ということに驚きました。
みなさん、これはまずいですよ。
VAZからのリンクがあるので、そこからフォローを。
また、VAZ以外にもUUUMさんも抑えましょう。
で、以下は僕が個人的にフォローしている＝毎日動画をチェックしているYouTuberさん。
当然、毎日見る必要はないけど、最低限、一度はみて、
・彼らが、どんな動画を出して、
・どれくらい再生されていて
・どれくらい、どんなコメントが入っているか
くらいは、知っておいたほうがいい。
僕らがマスメディアや、FBでリーチできていない「生活者の時間」は、「お茶の間のテレビ」から、「手のひらのスマホ」の「彼らの動画の視聴」にシフトしている。
（たぶん、いや、ぜったい、大手企業の役職者クラスは、知らない、かも。）
彼らの活かし方は、まだまだ事例が少ない。
「ただ商品やブランドを紹介してもらうだけのコミュニケーション」では、終わらない潜在的パワーを持っている。
いまなら、そこを一緒につくれるタイミングにあると思う。
また、いま同時に、いろんな意味で、「未熟な」業界でもあるので、いろいろなコトが起きることも織り込み済み（理解した上で）で、組むことも必要となることも。
こちらは、僕のようなおっさんが安心して楽しめる系
YouTubeにログインした状態で、「チャンネル登録」をしておくと、日々の更新が通知くるので便利。
↑は、僕がフォローしている方のごく一部です。
このへん↓はご参考まで。
ただ、森くんも言っていたんですけど、表面的な数値（チャンネル登録数）よりも、そのコンテンツ（コミュニケーション）を、マーケター自身で感じることの方が優先度高いと思います。
（こちらのチャンネル登録もよろしくお願いします。#PR ）
企業の動画よりも、圧倒的に、顧客時間を獲得/共有しています。
SNS（FB、TW、Insta）での動画のコミュニケーションでは
無音声＋短尺が多いなか、
彼らの動画では、音声あり ＋ 長尺（５分とか）でも完全視聴される。
お茶の間の テレビのように受動視聴ではなく、
生活者の方から、積極視聴を いつでも どこでも アクセスできるリッチコンテンツ（＝動画）。
あ。そうそう。
このへんの動画の説明を、会社内で共有するときに、PCで、プロジェクターで説明するんじゃなくて、お手元の「スマホ」で、ご自身の「アプリ」で視聴してもらいましょう。
生活者は、PCで、プロジェクターなんかで、YouTube、見てませんから。
と、いうことで、生活者のメディア時間、意識していきましょう。
アプリの実態はこちらから。
ユーザーが1カ月にダウンロードするアプリの本数や、アプリの一日あたりの利用時間を調査。ヘビーユーザーは一日４時間もアプリに費やすことが明らかになりました。
来週も、そんな森くんと会える機会があります。
ぜひ、どうぞ。
まだFacebookで消耗してるの？ってポスターを見た。(disりblogではありません)
（冒頭に断っておきますが、特定の事業者や、特定のSNSプラットフォームを批判するわけでもなく、一個人の感想・思想です。）
たまたま訪れた施設で見かけたポスター。
もうない。
＊ページはあるようでした。
https://www.facebook.com/lumine.jp/ (現時点 11,645 いいね）
ポスターで訴求しているInsta (1,754) と TW (15,142)。
明らかにFBとの運用コンテンツクオリティの差がありますね。（担当部署が違うのかな？）
とはいいつつ、エンゲージは、どのメディアも全般的に伸び悩み？これは、この商業施設に限ったことでなく、流通小売業全般に言えるコトですけど。
#たぶん顧客コミュニケーションは、現場のほうが上手い。これもどこも一緒かと。
#こんなこと、いまだから書ける。
#ルミネ社にも、Facebook社にも友人がおりますが、それも承知のうえで一個人としてのコメントです。
#そうそう、これ、pdfではなく、htmlで作った方が、いいコンテンツですよ。
http://www.lumine.ne.jp/pdf/tenkai_sp.pdf
（内容は僕のようなおっさんには響きませんが（汗））
#今回「LINE」は抜き。
以下、memoリンク。
いまのSNSは、「アーンドメディア」でもあるんだけど、「ペイドメディア」であることも意識していかないと、情報、届きませんよ。SNSアカウントを持っただけでは拡散もリーチもしない。そもそも意図して拡散なんてできると思わない方がいいし。
ソーシャルのチカラを味方につけるなら、こちら。
メディア接触の定点調査といえば。
大学生って？
DAU、MAUを意識しよう。
ちょっと古いけど。
最新情報はこちらから。
コミュニティマーケティングについて考える #CMC_Meetup 参加してきました。
この界隈では、その名を知らない人はいない、小島（おじま） 英揮さん。
数年前から、僕も小島さんのことは一方的に存じあげていて、FBでの「共通の友だち」は124名もいたので、出会っていなかったことのほうが不思議なくらいだったんですが、先月くらいに、ようやく初めてお会い出来て、今回、CMCのMeetupにも初聴講させていただきました。
なんで、ここで出会っていなかったのか？的な場は多数あったのですが、なかでも、小島さんが、去年の８月末、AWSを辞める発表をした去年の「BackStage」は、僕も同日、同じステージに登壇をしていた日でしたｗ
同じ日、同じ空間にいたのに、出会っておらずｗ
＊今年のBackStageは、小島さんは、アドバイザリーとして、参画されるようです。
で、今回のMeetupはこちら。
最近の就業時間後の外部セミナー/meetup聴講は、マーケティング全般や、デジタルマーケティングなど、総論めいたものが多かったんですが、このmeetupは、「コミュニティマーケティング」に特化したモノ、かつ、特定のベンダー・サプライヤー・パートナー・サポート企業主催のモノでもないので、「営業色」が一切ない。
＊ 今回の会場は、サイボウズさんだったので、それに絡むLTはちょっとありましたが、僕にとっては、「サイボウズ」って使ったことなかったので、学びになりました。＊
CMCって？
今回のmeetupの、CMCって？デジマな３文字略語でもなく、
Community Marketing Community
のこと。
僕は、小島さんの生のセッションを聴講するのが初めてだったのですが、「すーっと、そして、じわじわと」脳内に入ってくるカンジでした。（過去、記事では数多拝見していたからかも、ですが。）
あ、でも、ある程度、マーケティングの「前提」を理解していないと、この「あうん」感は、カンジられないかも。
それは、アジャイルメディアネットワーク徳力さん、トライバルメディアハウス池田さん、ツナグ佐藤尚之さんのような方々の
・書籍を読んだことがある
・セミナーに参加したことがある
などの経験があるか、ないか。
おすすめ本
徳力さんの。
池田さんの。
キズナのマーケティング ソーシャルメディアが切り拓くマーケティング新時代 (アスキー新書)
- 作者: 池田紀行
- 出版社/メーカー: アスキー・メディアワークス
- 発売日: 2010/04/09
- メディア: 新書
- 購入: 1人 クリック: 56回
- この商品を含むブログ (4件) を見る
さとなおさんの。
明日のプランニング 伝わらない時代の「伝わる」方法 (講談社現代新書)
- 作者: 佐藤尚之
- 出版社/メーカー: 講談社
- 発売日: 2015/05/20
- メディア: 新書
- この商品を含むブログ (3件) を見る
明日の広告 変化した消費者とコミュニケーションする方法 (アスキー新書 045)
- 作者: 佐藤尚之
- 出版社/メーカー: アスキー
- 発売日: 2008/01/10
- メディア: 新書
- 購入: 40人 クリック: 540回
- この商品を含むブログ (168件) を見る
明日のコミュニケーション 「関与する生活者」に愛される方法 (アスキー新書)
- 作者: 佐藤尚之
- 出版社/メーカー: アスキー・メディアワークス
- 発売日: 2011/10/11
- メディア: 新書
- 購入: 6人 クリック: 48回
- この商品を含むブログ (23件) を見る
この「下地の経験値」次第で、小島さんの話が、すっと入ってくるか、こないか、が別れると思います。
僕は、いまでも、トライバル池田さんの、この「図」が好きです。
自分の施策（コミュニケーション）が、どこに寄与しているのか、を、チームで共有化する時の「地図」となる。
この地図って、かなり汎用性があると思っていて、業種業界が変わっても、使えるものだと思っています。（対象となる商品・サービス自体によって、その施策の不必要の検討もできる）
#ただもう２年前の図なのでそろそろupdate希望w
この俯瞰図でみても、パレートの法則的に、「右のファネル」は、重要視すべき、なんですけど、どの企業もデータ分析が好きなので、わかっているんですけど、なかなか、組織として、資源を集中して継続的に取り組めていない。
そんなことの重要性を再確認させてくれるのが、今日のCMC_Meetupでした。
スライドをばばばばばば、っと添付。
そして、リアルタイム実況はTwitterのタグ #CMC_Meetup にて。
今日のMeetupは、小島さん信者(!?)が多く、SIer、SE系な方が多く、僕も懇親会では、初めてお会いする方が多かったです。
そして異業種の方が集まる方が多いからこそ、「コミュニティ」という同一語句でも、事業者や立場、経験値によって、想起する概念が変わってくるのが、このMeetupの面白いところでもあり、難しいところでもある、と感じました。
B2B、B2C、B2B2Cなどの、事業体構成、そして、顧客LTVの考え方も、KBFも、DMUも変わってくる。
投資的systemと、日常のコモデティ商材では、プロセス、違いますよね。
（システムとビールの共通点、といえば、「サーバー」くらい、なーんて。あの方の受け売り。）
次回以降もこのmeetup、継続的に参加しようと思います。
そう、この現状を打破するために。
（懇親会のBeerを一番搾りとするためのボーリングのピンは、やっぱり、小島さんなんでしょうか。いや、実は別のピンが...?!）
それと、毎回、僕、この手の懇親会への参加が下手で、「ピザ」へのアプローチができていない。
懇親会ビールの銘柄変更と、ピザを２枚は食べることを当面の目標として、日々励もうと思います。（なんか主旨変わってきた？）
（追記）いまいま、スライド資料がupされました。（小島さん、すげぇ）
ってか、サイボウズさんのオフィス、初めて行ったんですけど、「やばいくらいイケテる」オフィスでした。
キリンも いっぱい いました。（キリン違い）
CMC Meetup Vol5はじまりましたー！ #CMC_meetup pic.twitter.com/cdCrNskfKS
— Yusuke Naka (@Tukimikage) 2017年6月23日
雑誌"宣伝会議"が、"宣伝"の領域を超えていた。今月号の特集はFinTech。先月はビッグデータとIoT。
宣伝/広告の業務に従事する方なら、一度は目にしたことがると思われる、雑誌「宣伝会議」。
最近、この雑誌の特集が、もはや、宣伝・広告・販促の領域を超えている。
今月号の特集は、「FinTech」。
【特集】
FinTechの浸透で変わるマーケティング戦略
- 金融の専門家でなくとも知っておきたい
マーケターのための「FinTech 入門」
インフキュリオン・グループ 丸山弘毅氏- 「キャッシュレス化」が進むと消費者の意識や行動はどう変わる?
マネーフォワード 秋山芳生氏- 「決済」手段の変化とマーケティングの可能性
―データから見える、消費者の行動と意識
みずほフィナンシャルグループ みずほ銀行 辻和幸氏/谷 彰彦氏- 個人店でも始められるFinTech
広がる多彩な決済手段、売上の管理・分析まで
ユビレジ 木戸啓太氏- 10代女子のお金の価値観とは?
「堅実」「多彩な決済手段」「ポイント」が鍵
GMOメディア 鈴木まりの氏- 小売業にどのような変化をもたらすのか?
「シームレスな顧客体験」が実現する未来
オイシックス 奥谷孝司氏
この特集が、コンパクトだけど、要点がよくまとまっていたのでシェア。
様々な事業者による寄稿で成り立っている特集なんですけど、このバランスが良くて。
たぶん、まだ店頭にあるので、ぜひお手にとってみてください。
一部記事はオンラインでも読めます。
以下、個人の勝手な想像なんですけど、この雑誌を購読されるような方々って、大手メーカーの宣伝担当や、広告代理店やメディアの方々かなーって。
そういう方々って、おそらく「流通の現場で、何がおこなれているか。」を知らない、というか、１日に対峙するトランザクションが少ない。
「１個人の立場」としては、「朝スタバでコーヒー買って、お昼ごはんたべて、コンビニよって、居酒屋行って」くらいの、１日に対する「決済」のタイミングって、４回？とか。（公共交通機関で電子マネー、とかもあるか。）
これが、「流通小売の現場」からすると、何百、何千、何万、という決済と日々、向き合っている。
コンビニとか、流通小売の経験がある方なら、日々当たり前に目にする「ジャーナル」と呼ばれる「お客様にお渡しするレシート」と対になる「記録紙」や「クレジット伝票の控え」。
いまでこそ、店舗によっては、電子化され、その保管や整理が簡略化されてきているけど、ちょっと数年前までは、この「紙」をめぐって、多大な労力がかかっていた。
この経験が自身にあるか、ないか、で、「決済周り」への興味関心、改善手法のアプローチが変わってくるのかなーって。
コンビニやスーパーでの「レジ待ち列」の要素を分解していくと？
→朝、昼、などの一定時間に客が集中するから？
→レジの機能・精度や、スタッフのスキルを上げればいい！
ではなく、
→そもそも「レジ」があるから。レジなくせばいいじゃん。
（AmazonGOは、レジない。）
って、思考回路にたどり着くか、つかないか。
こんなアプローチが当たり前になっていくと、いろんなことが変わっていくんだろうなぁ。
＊駐車場の精算機も、ETCともっと連動していいと思うし。（ETCというデバイスに依存しなくても、ナンバープレートと決済も結びつくだろうけど、他人が乗っている場合、などの条件もあるか。）
このへんは、もう「宣伝・広告」の域を超えている。
企業の部門体制、人員体制も、従来の「宣伝部」「宣伝費」という機能は、そろそろ再考のタイミング？
（個人の見解です。）
オンライン(WEB/SNS)とリアル(店舗)に関わる方が、今夏注目すべきなのはシェアされる「＊＊」。
シゴト帰りにビーチに行ってきました。
＊「あいのり」や「テラスハウス」の一コマではありません。
これは江ノ島でも湘南でもなく、新宿です。
友だちから「ビアガーデンいこ！」ということで、せっかくなら「非日常感あふれる」場所へ、ということで、新宿ルミネエスト屋上のビアガーデンへ行ってきました。
「商業施設屋上のビアガーデン」には、シゴト柄、何回も行ったことがあるのですが、ここの場所は、いままでの空間とは一線を画す店舗でした。
ここの店舗には、２０１７年最先端のSNSマーケティングのノウハウが詰め込まれていました。
そして、そのキーワードは「＊＊」です。（帰結は最後に。）
Customer Journey 的には
0.友だちからの誘い
→ 参加メンバー募集＋調整さん
1.検索(1)
集合場所は、メンバーが集まりやすい新宿なので本来であれば、「新宿 ビアガーデン」というワードなんでしょうけど、僕の場合、「そういえば、ルミネでビアガーデンやっってたな」というSNSフィードの記憶があり、「新宿 ルミネ ビアガーデン」という、予め絞込検索。
ここで、その店舗名・運営が「TOKYO SKY RESORT WILD BEACH SHINJUKU」ということを知る。
2.検索(2)
「TOKYO SKY RESORT WILD BEACH SHINJUKU」を再検索。
3.予約
上記オウンドメディアから、reservationが可能。
＊厳密にいうと、(予約サイトとして有名な)「TabkeCheck」へ飛ぶ。
（余談ですが、この店舗、キャンセル規約がけっこう厳しめ。土地柄、ドタキャンが多いのかな。あと現実的にキャンセル料の徴収する仕組みがわからなかったので、「冷やかし予約防止」なんでしょうか。）
【キャンセル】
・キャンセル・人数減少の場合には
1週間前〜前々日は、料金の50%
前日〜当日は、料金の100%
のキャンセル料のお支払いをお願い致します。
4.当日
コース予約でしたので、予め案内されたテーブルにセットが準備されていました。
あらゆる事象が計算しつくられたお店でした。パンを切るだけで絵になる。
（↑ の写真は、ちょっとネタですが。この看板をみるだけで、あのマーケターが想起されるのは、すごい効果かと。ちょっと思ったんだけど、便乗商法ができそうですね。なんて。）
タイトルにつけた「＊＊」の正解はこちら。
「かべ」です。
↑は、あまり被写体がよくない事例ですが、お手本はこちら。
（Instagramで #ワイルドビーチ新宿 と検索結果を表示させたもの）
ほとんどの写真に共通するのは「かべ」なんです。
前に立つと、羽が生えているような。
この壁は一枚だけでなく、店内のフォトジェニックゾーンに複数点在していました。
ここに訪れていたお客様は、「ビアガーデン」「バーベキュー」「グランピング」というワードに惹かれつつも、上述したエッセンスは、プロセスであり、最終的な欲求・ゴール・purposeは「この壁を背景に写真とり、SNSにシェアすること」であることを目の前で理解しました。
SNSにシェアすることで、その場で「おまけグッズ」がもらえたり、次回のクーポンがもらえるなんて、インセンティブは、なにもない。
＊まして、公式サイトにも、「FBにいいね！」なんてなんて、文言は１つもなく、コミュニケーションはインスタのみ。
ビアガーデン・バーベキューというイベントは、ビールを飲む、肉を食べる、という直球の意味は希薄化し、「写真の取れ高を確保するための時間消費の場」と考えると、お店づくりも、商品構成も変わってくることでしょう。
まさしく、顧客時間の作り方＝マーケティング
＊こちらのヒントは、先日、H.I.S.の「#タビジョ」オフラインミートアップを聴講参加したときにも、お客様の声で「海外旅行の成否は、その１回の旅程で、多くの"フォトジェニックなカベ"のが撮れたか否か、にある、と。」
＊僕は行ったことないのですが、ハワイにも「天使のはねで有名なカベがあるそうです。
SNSや実店舗のお仕事に関わる方は、ぜひ、今夏、このお店、一度は訪れてみてください。
ネットの記事やセミナーではわからないファクトが見つかりますよ。
＊ちなみに訪れた店舗の９５％は女性客、残りの５％は「イマドキな意見交換会」的に集った男女でした。
＊僕はあの店舗で、あの時間の最年長者だった自信がある。
＊もっとおすすめの「カベのある店」情報＆お誘い、お待ちしております。
そうそう。ブランコもあった。
最後はPRネタ。今回、一緒に行った方。
もともと、オムニチャネル系コンサル「Leonis & Co.」の代表、伊藤くんがトラコス社内で起業。人材募集中とのこと。
＊久しぶりにお会いし、彼のビジョンを生で聞けて、なるほどな、って思った。
やっぱいい企業だなぁ。
それと、フィクサー(?)は、この方。
彼は、ほんとに頭の回転が早い。市場理解や、半歩先のリアルの顧客体験が可視化されているので、それと会社の持つ、テクノロジーが掛け算されているので、強いんだろうな。
で、別の会社だけど、こちらも、スタッフ熱烈募集中らしい。
上の写真で、パンを切っていた方。（もともとパン屋さん。）
＊伊藤くんと河野くんの playgroundのサイトを作っている会社さん。
商業施設（小売）やデジタルの経験があるなら、きっと活躍できる企業さんです。
あとのメンバーは紙面の都合で省略。
ということで
＊もっとおすすめの「カベのある店」情報＆お誘い、お待ちしております。（再掲）
素人アカウントにおける RT と ❤︎ と フォロワー 相関
本日、こちらの投稿が、 シャープ公式さんや、セガ公式さんにRTされ、伸びました。
今年出会った神本。 @SHARP_JP と @TANITAofficial と @ujiqn と @ryokachii の本 #シャータニ #中の人 https://t.co/oODFE4MF7q
— しま こ (@simakoo1) 2017年6月13日
そのインサイトを公開。
RTや❤︎されても、フォロワーは、増えません。
このへんは、個人の体験としてもそうかなー。
バズったツイートをみても、そのアカウントをフォローしよう、とまではならない。
まさにそれ。
今回のは、バズった、までは、いかないけど、ただの素人アカウント的には伸びたほう。
リンクしていたblogPVはこちら。
そのへんの一般的な流通小売アカウントや、放置系企業アカウント、雨後のタケノコ系(?)キュレーションメディアよりも、リーチ/エンゲージしてるかも？
氏くんのように、もっと実力つけないとなぁ。
今年出会った神本。 @SHARP_JP と @TANITAofficial と @ujiqn と @ryokachii の本 #シャータニ #中の人 https://t.co/oODFE4MF7q
— しま こ (@simakoo1) 2017年6月13日
↓こちらのブログは、ソーシャル・WEBメディアの現場で働く方は、必読です。
またまたマーケティングの神本と出会う。 企業SNS担当者 = #中の人 必読の良書！
ライトな読み物かと思って読んでみたら、ぜんぜんそんなことない、企業のデジタルマーケティングの最先端のノウハウが詰まった書籍でした。
それは、こちら。
僕が読み終えたのは、↑の１巻目。
＊続編の２冊目は、「RT」ってタイトルｗ
こちら、ただのpixiv的二次元創作だと思うことなかれ。
現代における「企業と顧客コミュニケーションの極み」を包み隠さず、記載してあるのが、この本である。
って、壮大なフリをしてみましたが、実際の内容・構成は、主に４コママンガで、SNS（特にTwitter）を日頃から、アクティブに使っている人であれば、「あるあるネタ」として、おもしろおかしく読める娯楽作品です。
裏を返すと、ここまで、企業「中の人」のシゴトをリアルに（いや空想？妄想？）書き記したマーケティング書籍は、存在しません。
「SNSマーケティング」という言葉が、流行り始めた当初、大手出版社や、ネット系コンサルマーケ系の読み物など、百花繚乱でした。
２０１３年当時、僕もこの畑の職務の実務についてからは、本当に多くの書籍を元に、学んだし、多くのセミナーにも参加したし、多くの「中の人」にも会いに行きました。
前職では、あのキャラの「中の人」以前にも、地方都市商業施設の「中の人」として、アカウント立ち上げから運用まで行っていました。（厳密には裏サポート的に。）
テストツイート。
— 静岡PARCO (@parco_shizuoka) 2010年6月26日
週末限定出店の「ミスタームシパン」。本日&明日、静岡PARCO地下1階にOPEN！#Shizuoka http://tweetphoto.com/29147991
。。。 2010年、、って、７年前...。
＊しかも、「テストツイート」とかって、書いてるし。ウケる。黒歴史。
気がついたら、実はそんな昔から、この畑のシゴトをしていたのね。。
当時は、広告代理店さんや、コンサルティング企業さんなどのツテもなく、文字通り
、TWで出会った方々とのコミュニケーションを、教科書もなく、実践で行っていました。
そのあと、別の店舗でも、立ち上げ・運用やってた。
大津パルコ公式ツイッター、本日より稼動！ #大津 #滋賀 #otsu #shiga
— 大津PARCO (@parco_otsu) 2012年7月17日
ちなみに、アカウントの初tweetを調べられるのはこちらから。
僕のデジタルのキャリアって、2013年から、って言い張ってたけど、こうみたら、2010年からやってたんだなぁ。ちょっとサバ読んでた。すいません。
とはいえ、当時は専任ではなく、様々な業務のうちの１つで。（当時は、ガチで不動産シゴト＝P/Lや図面なシゴトがメインでしたんで。）
話がそれました。
冒頭の書籍。
こちら、僕が過去数年、様々なセミナーや書籍から学んできたことが、一冊に凝縮されています。
いま、TWだけでなく、Instagram、Facebook、LINEなど、企業SNSアカウントを運用するミッションを背負っている「中の人」は、こちらの本、ぜひ手にとってみてください。
きっと勇気づけられるはずです。
分厚いマーケティングのSNS教則本は、「机上な」お話が多い。（そうでない場合もあります）
こちらの書籍にかかれていることは、フィクションだけど、リアル。
余談ですが、両企業とも、シゴト柄、実際に「中の人」とお会いした経験があるのですが、漫画のキャラと実際の人物は、以下 (ry
そんなワケで、
何事もない日常を１００とすると、
こちらのアカウントをフォローしていると、
そんな日常が 100.6 くらいに上向き傾向で楽しくなりますので、ぜひ。
（微妙に日常が楽しくなる、ってこと。）
...ついでに、こちらもフォローよろしくです。。。（照）
今年は、「気軽に読んだら、神書だった」ケースが続いています。
氏くんのあたりまえポエム
あたりまえポエム 君の前で息を止めると呼吸ができなくなってしまうよ
- 作者: 氏田雄介,カズキヒロ
- 出版社/メーカー: 講談社
- 発売日: 2017/04/12
- メディア: 単行本（ソフトカバー）
- この商品を含むブログを見る
りょかちの自撮り本
次の神本に出会えるのを楽しみにしていますー。
